Este Blog está dirigido a compartir información referente a la aplicación del conocimiento, especialmente en temas de carácter administrativo y de control de gestión. EL CONOCIMIENTO BIEN APLICADO ES LA BASE DE LA PRODUCTIVIDAD.
viernes, 13 de enero de 2017
Método de Valor Ganado - Proyecciones ETC
Proyecciones
Estimado hasta la Conclusión (ETC**)
representa el
valor estimado del trabajo planificado pendiente por
ser ejecutado hasta el final del proyecto, en un
momento dado
*EAC: Estimate at Completion
**ETC: Estimate to complete
representa el
valor estimado del trabajo planificado pendiente por
ser ejecutado hasta el final del proyecto, en un
momento dado
*EAC: Estimate at Completion
**ETC: Estimate to complete
Método de Valor Ganado - Proyecciones EAC
Proyecciones
Estimado a la Conclusión (EAC*):
es el costo
total estimado para completar el trabajo planificado a
ser ejecutado
EAC: Costo Real (AC) + ETC
Método de Valor Ganado - Costo Real
Costo Real (AC: Actual Cost):
Es el costo del trabajo ejecutado, para una actividad,
elemento del WBS o del total del Proyecto en un momento determinado.
También denominado ACWP (Actual Cost of
WorkPerformed) que significa “Costo Real del
TrabajoEjecutado”)
Método de Valor Ganado - Definicion Valor Ganado
Valor Ganado (EV: Earned Value): Es el costo
presupuestado del trabajo realmente ejecutado, para
una actividad, elemento del WBS o del total del
Proyecto en un momento determinado
También denominado BCWP (Budgeted Cost of Work
Performed) que significa “Costo Presupuestado del
Trabajo Ejecutado”
Método de Valor Ganado - Definicion Valor Planificado
Valor Planificado (PV: Planned Value):
Es el costo presupuestado del trabajo planificado (programado) para una actividad, elemento del WBS o del total del
Proyecto en un momento determinado
También denominado BCWS (Budgeted Cost of Work
Scheduled) que significa “Costo Presupuestado del
Trabajo Planificado”
Método de Valor Ganado - Pasos Previos a la Aplicacion del Metodo
Pasos Previos
• Creada WBS (EDT)
• Definidas las actividades
• Estimados los recursos asociados a las actividades
• Determinada la secuencia y duración de las actividades
• Establecido el Presupuesto de Proyecto
Método de Valor Ganado en Gerencia de Proyectos
• Técnica que mide el rendimiento del proyecto
desde su inicio hasta su cierre
• Proporciona un medio para pronosticar el
rendimiento futuro en base al rendimiento
pasado
Método de Valor Ganado en Gerencia de Proyectos
1. Definición del Método del Valor Ganado
2. Indicadores básicos
3. Indicadores de Rendimiento
4. Proyecciones (Pronósticos)
5. Análisis
6. Enfoque en Proyectos de Tecnología
lunes, 9 de enero de 2017
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